Prozessoptimierung für KMU

Manuelle Prozesse kosten Sie jeden Tag
wertvolle Stunden!

Ich analysiere Ihre Abläufe, eliminiere manuelle Zeitfresser und setze
messbare Verbesserungen um, damit Ihr Team sich auf das Wesentliche konzentrieren kann.

Advision Consulting

Analyse Umsetzung Erfolg

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Typische Herausforderungen, die ich bei KMU sehe.

01
Manuelle Datenübertragung

Stundenlange Handarbeit

Ihre Mitarbeiter übertragen Daten manuell zwischen Systemen: kopieren, einfügen, kontrollieren. Immer wieder.

02
Unklare Prozesse

Fehleranfällige Abläufe

Ohne klare Prozesse passieren Fehler, die niemand bemerkt, bis es zu spät ist.

03
Fehlende Dokumentation

Wissen in einzelnen Köpfen

Fällt eine Person aus, steht der Ablauf still, weil nichts dokumentiert ist.

04
Routinearbeit dominiert

Keine Zeit für Wichtiges

Ihr Team verbringt Stunden mit Routineaufgaben statt mit wertschöpfender Arbeit.

Drei Wege zu effizienteren Prozessen

Ob Standortbestimmung, konkrete Umsetzung oder Wissensvermittlung. Jedes Angebot hat einen klaren Fokus und ein messbares Ergebnis.

Prozess-Check

Prozess-Check

Strukturierte Analyse Ihrer manuellen Prozesse mit konkreten Optimierungsvorschlägen als idealer Einstieg.

  • Detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Abläufe
  • Konkrete Schätzung der grössten Zeitfresser
  • Empfehlung passender Optimierungs-Massnahmen
und 3 weitere Leistungen

Excel Power Workshop

Excel Power Workshop

In 2 Stunden zeige ich Ihrem Team konkrete Excel-Tricks, mit denen sie ab dem nächsten Tag effizienter arbeiten.

  • Formeln, Funktionen, Pivot-Tabellen
  • Praxisnahe Anwendung am eigenen Laptop
  • Vor Ort beim Kunden (Online auf Anfrage)
und 2 weitere Leistungen

So läuft die Zusammenarbeit ab

Erstgespräch

Erstgespräch

Schritt 01

In einem kostenlosen Gespräch lerne ich Ihre Situation kennen und kläre, wo der grösste Hebel liegt.

Analyse

Analyse

Schritt 02

Ich schaue mir Ihre Prozesse im Detail an, identifiziere Engpässe und bewerte das Optimierungspotenzial.

Umsetzung

Umsetzung

Schritt 03

Sie erhalten einen klaren Massnahmenplan oder ich setze die Verbesserungen direkt für Sie um.

Ergebnis

Ergebnis

Schritt 04

Weniger manueller Aufwand, schnellere Abläufe und messbare Zeitersparnis für Ihr Team.

Ergebnisse aus der Praxis

Konkrete Beispiele, wie manuelle Abläufe vereinfacht und messbar beschleunigt wurden.

Alle Praxisbeispiele ansehen
Luc, Gründer von Advison Consulting
◆ Über mich

Damit kleine Unternehmen so arbeiten können wie grosse.

Hi, ich bin Luc. Ich vereinfache Prozesse, ohne grosse Worte und ohne grosse Tools.

Als ausgebildeter Wirtschaftsinformatiker habe ich in unterschiedlichen Bereichen Prozesse optimiert und automatisiert. Mit Advison Consulting bringe ich diese Erfahrung dorthin, wo sie am meisten Wirkung hat: in KMU.

Was mich antreibt? Wenn ich sehe, wie Mitarbeitende dieselbe Aufgabe Tag für Tag manuell wiederholen, weil niemand Zeit hatte, sich das einmal genauer anzuschauen. Genau dort setze ich an. Ich nehme die Komplexität raus und mache aus 60 Minuten 15, mit Tools, die Sie ohnehin schon haben.

Mein schönster Moment im Projekt ist nicht das Reporting. Es ist der Augenblick, wenn die Mitarbeiterin den Knopf drückt und kurz lacht, weil's einfach funktioniert. Genau dafür mache ich das.

Kein Paketverkauf Kein Umkrempeln Keine neue Software Spürbare Erleichterung statt PowerPoint-Strategie
Kostenloses Erstgespräch

In 30 Minuten zur ersten Optimierung.

Im kostenlosen Erstgespräch zeige ich Ihnen, ob sich eine Prozessoptimierung in Ihrem Betrieb lohnt und wo am meisten drin liegt.

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Per Telefon, Teams oder vor Ort